Почему рекордные траты не спасают английский футбол от финансовой нестабильности

Рекордные летние расходы английских клубов не означают, что их бизнес устойчив: в пяти высших дивизионах страны 94% команд работают с убытками. К такому выводу пришёл независимый футбольный регулятор Англии IFR в первом масштабном отчёте о состоянии футбола, представленном осенью 2026 года.

Летом клубы потратили на новых игроков € 3,8 млрд — это абсолютный рекорд для одного чемпионата в истории мирового футбола. При этом совокупные доходы пяти дивизионов достигли € 10 млрд за сезон, а общие потери до налогообложения превысили € 2 млрд. Отрицательный финансовый результат зафиксировали 109 из 116 клубов.

Доходы растут, но расходы опережают их

Глава IFR Дэвид Коган обратил внимание на противоречие между богатством английских клубов и их финансовым положением: «Стремительный рост доходов не успевает за увеличением расходов». По оценке регулятора, приток денег от спонсоров и телевизионных контрактов клубы направляют на трансферы и контракты, не формируя достаточного запаса средств.

За пять сезонов совокупные расходы на трансферы с учётом амортизации контрактов выросли с € 1,6 млрд до € 3,2 млрд. В прошлом сезоне клубы Премьер-лиги, Английской футбольной лиги и Национальной лиги перечислили агентам € 651,88 млн — на 13% больше, чем в предыдущем сезоне. Из этой суммы около € 550 млн пришлось на клубы АПЛ.

Тяжелее становится и содержание клубов. С сезона-2021/2022 по сезон-2025/2026 расходы на персонал увеличились на 33% в Премьер-лиге, на 32% в Чемпионшипе, на 71% в Лиге 1 и на 63% в Лиге 2. У 17 клубов EFL и Национальной лиги доходов не хватает даже на повседневные расходы, если не учитывать затраты на футболистов.

Клубы зависят от владельцев и заимствований

По данным IFR, почти три из десяти команд не продержатся без нового финансового транша владельцев даже месяц. Ещё 66% клубов смогут обходиться без такой поддержки не более трёх месяцев. Более чем у 60% команд Чемпионшипа, Лиги 1, Лиги 2 и Национальной лиги долги превышают стоимость активов.

Для покрытия расходов клубы всё чаще берут займы и используют будущие поступления. IFR прогнозирует, что к завершению сезона-2026/2027 объём процентного долга английского футбола достигнет € 6 млрд. Расходы на обслуживание займов уже выросли с € 70 млн в сезоне-2020/2021 до € 541 млн в сезоне-2024/2025.

Одним из способов получить деньги заранее стал трансферный факторинг: клуб уступает финансовому посреднику право на будущие платежи за проданного игрока, получая наличные сразу и теряя часть суммы на оплате услуги. Объём таких операций вырос с € 77 млн в сезоне-2020/2021 до € 927 млн в сезоне-2024/2025. К октябрю 2026 года клубы монетизировали будущие трансферные доходы на € 1,4 млрд.

Разрыв в доходах подталкивает команды к финансовому риску: средняя выручка клуба АПЛ составляет около € 405 млн против € 46 млн в Чемпионшипе. Выход в элитный дивизион может значительно увеличить доходы, поэтому борьба за повышение в классе сопровождается крупными расходами.

Регулятор готовит систему лицензирования

После череды финансовых крахов клубов британские власти решили усилить внешний контроль. В июле 2025 года парламент закрепил реформу законом Football Governance Act, после чего появился IFR. С 1992 года британские команды более 60 раз прибегали к процедуре внешнего управления; среди известных случаев — банкротство «Портсмута» в 2010 году и ликвидация «Бери» в 2019-м.

Регулятор рассчитывает снизить зависимость клубов от владельцев с помощью новой системы лицензирования. Каждая команда должна будет представить план достижения финансовой устойчивости и объяснить, как обеспечит себя необходимыми ресурсами к 2030 году.